Om getHUMAN

Anders og Johan bygde getHUMAN på sine 20 års vennskap og en samlet erfaring på 40 år som forretningsledere og coacher. Tidlig i karrieren identifiserte Anders og Johan behovet for en mer inkluderende og ansvarlig måte å løse problemer og skape resultater på. Dette førte til en ny og svært effektiv metode og arena kalt GetHUMAN.

getHUMAN skiller seg ut ved å plassere teammedlemmenes tanker, ideer og følelser i sentrum av kundenes forbedringsinnsats. Ved å gi en definert oppmerksomhet til den menneskelige siden av prestasjon gjør de menneskene til motoren for kundenes fremgang.

Vi er glade for å kunngjøre at over 100 ledere i Oda, SEB ScaleCenter, Spoor og Brim Explorer er påmeldt - eller har fullført - GetHUMAN-reisen. Vi er takknemlige for muligheten til å støtte ytterligere 50+ ledere i tverrfunksjonelle vekst- og utviklingsprosesser, der vi blander forretningskompetanse med menneskelighet for fantastiske resultater. Sammen dyrker og skaleres vi sunne, høyt presterende bedriftskulturer!


Vår Visjon:
Vi ser at selv med gode strategier og kompetanse, kan utfordringer gå ubemerket. GetHUMAN har en visjon om å løfte frem rotårsaker som tradisjonelle medarbeiderundersøkelser ofte overser. Vi tror på å skape et arbeidsmiljø hvor enkeltpersoner og team forstår og takler utfordringer sammen.

Med økende kompleksitet, økt tempo og hyppige endringer i dagens forretningsverden, har vi forpliktet oss til å styrke den viktigste ressursen i ethvert selskap - menneskene.

Menneskene bak getHUMAN


  • Founder

    Jeg tror på vekst med integritet og en ny arbeidsverden der fremgang og profitt skapes på grunn av mennesker, ikke på tross av dem.

    Jeg tror at individet og mellommenneskelige forhold er viktigere enn noen gang!

    Å lykkes i næringslivet er etter konvensjonell visdom en interessekonflikt, en antakelse om at det må være et valg mellom arbeidstakernes trivsel og personlige verdier, og selskapets produktivitet, kreativitet og fortjeneste. Imidlertid er denne antakelsen utdatert og faktisk oppskriften på tap av momentum, tillit og integritet.

    Jeg tror fast på at ethvert selskap som bevisst velger integritet som en del av strategien sin, vil oppnå en konkurransefordel og øke sin påvirkning og lønnsomhet.

    Jeg tror at de samme selskapene vil vokse til å bli rollemodeller som ikke bare utvikler beste praksis til neste praksis, men vil bli lysende eksempler på håp og fortreffelighet på reisen mot en arbeidsverden i 2030.

    Og det er det jeg strever etter hver dag, og jeg oppfordrer alle som er i posisjon til å prototypere med integritet!


  • Founder

    Erfaren utviklingsleder med en lang erfaring med internasjonal og norsk business og retail.

    Sterke ferdigheter innen teammotivasjon, personlig utvikling og kulturprosesser og har mange års erfaring med å bygge robuste team.

    Mange års erfaring med å fasilitere årlige og omfattende kulturmålinger.

    Svært erfaren innen Jungiansk Type Index fra Optimas Organisasjonspsykologer(JTI/MBTI) som et verktøy for personlig utvikling og i Teamkompasset for bevisstgjøring av roller og faser i prosjektstyring.